RS Husada Bunda · Perencanaan SDM
Hitung kebutuhan tenaga kesehatan berdasarkan beban kerja nyata.
Kalkulator WISN (Workload Indicators of Staffing Need, WHO) membantu kepala unit dan Bagian SDM menentukan jumlah staf ideal — lengkap dengan faktor kelonggaran dan rasio WISN.
Contoh hasil
Perawat · Rawat Jalan
Butuh
9
Ada
7
Rasio
0,78
Kekurangan 2 orang — beban kerja melebihi kapasitas staf yang ada.
8 langkah metode WISN
Kalkulator mengikuti urutan langkah pedoman WHO sehingga setiap angka dapat ditelusuri asal-usulnya.
- 1
Tetapkan kategori & unit
Pilih jenis tenaga dan unit yang akan dianalisis.
- 2
Waktu Kerja Tersedia
Hitung jam kerja efektif setahun setelah libur nasional, cuti, dan hari tidak masuk kerja.
- 3
Komponen beban kerja
Kelompokkan tugas: utama, penunjang, dan tambahan.
- 4
Standar aktivitas
Tentukan rata-rata waktu tiap kegiatan dari FGD atau observasi.
- 5
Standar beban kerja
SBK = WKT ÷ standar waktu per unit kegiatan utama.
- 6
Faktor kelonggaran
Kegiatan penunjang → FKK; kegiatan tambahan → FKI.
- 7
Kebutuhan staf
Σ(volume ÷ SBK) × FKK + FKI.
- 8
Analisis hasil
Bandingkan dengan staf saat ini: selisih dan rasio WISN.
Input di kalkulator
Kepala unit mengisi WKT, kegiatan, volume pelayanan, dan jumlah staf. Hasil tampil langsung.
Verifikasi di panel admin
Bagian SDM memeriksa, merevisi bila perlu, lalu memverifikasi hasil di panel Filament.
Dasar perencanaan
Hasil terverifikasi menjadi acuan penambahan, rekrutmen, atau redistribusi staf antarunit.
Perhitungan terbaru
4 hasil perhitungan tersimpan.